Over ons

Leiderschap is geen persoon. Het is een systeem.

Wij helpen leiderschapsteams hun strategie, knelpunten en voortgang op één muur te zetten. Zo ontstaat een vast ritme van gesprekken die eindigen in een besluit.

Bertus Groenewegen, oprichter van Visual Leadership

Waarom Visual Leadership

Ik wil de wereld beter achterlaten dan ik hem vond.

In veel organisaties zie ik hoeveel menselijk potentieel en creatieve energie verloren gaat aan vergaderingen, mail en rapportages. Mensen werken hard, maar zien het grotere geheel niet.

Daarom ben ik naast mijn baan Visual Leadership begonnen. Ik wil organisaties een nieuwe standaard geven voor een wereld die snel verandert, onzeker is en steeds ingewikkelder wordt.

Die kennis hoort open te zijn. De bewezen patronen uit de praktijk deel ik gratis in de open toolkit. Ze zijn geïnspireerd op Leading with Obeya en de Obeya Association. Wil je er beter in worden? Laat je trainen door Leading with Obeya of de Obeya Association.

Bertus Groenewegen, oprichter

Waar we voor staan

Je hebt geen strategieprobleem. Je hebt een zichtbaarheidsprobleem.

Samen maken we zichtbaar waar je staat en waar je heen wilt, en bespreken dat in een vast ritme. Zo ontstaat een dialoog die eindigt in een actie of besluit.

Richting
Waar je heen wilt. Zonder richting is visualisatie alleen data.
Visualisatie
De muur laat in één oogopslag zien hoe het werk ervoor staat.
Ritme
Een vast patroon van overleggen. Daar wordt het systeem elke dag geleefd.
Co-creatie
Het beeld komt uit de organisatie zelf, niet uit een rapport van buitenaf. Daardoor wordt het gedragen.
Dialoog
Waar de vier samenkomen, ontstaat het gesprek dat eindigt in een actie of besluit.

We werken niet vanuit één methode. De principes uit onze open toolkit passen bij Leading with Obeya en bij de Obeya Association.

Wie is Bertus

Van release train naar leiderschapsteam.

Visual Leadership is opgericht door Bertus Groenewegen. Twaalf jaar agile werk, in vier stappen.

  1. 2014

    Prowareness

    Scrum master en agile coach

    Agile transformaties bij onder meer Aegon en Stedin. Hij groeide door van front-end developer naar agile coach.

  2. 2019

    Aegon

    Release Train Engineer

    Een trein met zeven teams, van projectmatig naar waardegedreven werken. Veranderprogramma's met € 2 miljoen besparing in twee jaar.

    20+ PI Planningen

  3. 2024

    Visual Leadership

    Obeya-coach en trainer

    Leiderschapsteams zetten strategie en uitvoering op één muur. Hij is gecertificeerd Obeya-coach en trainer bij zowel Leading with Obeya als de Obeya Association.

  4. 2025

    DICTU

    Senior Agile Coach

    Het strategisch portfolio zichtbaar maken, samen met directie en divisiemanagers.

Bekijk de certificeringen van Bertus op Credly

Klanten

Organisaties waar we werkten.

  • DICTU
  • Aegon
  • Politie
  • Douane
  • SVB
  • Stedin
  • Ahold Delhaize
  • Quarant
  • Levvr